1.制定IPD项目的质量策划和质量目标，监控项目过程质量策划执行情况，及目标达成情况
2.通过定期过程审计，识别研发过程不符合项，提出NC单，推动项目团队改进
3.通过度量分析，分析质量目标偏差情况，组织问题分析，制定改进方案，推动项目团队采取措施以便达成质量目标
4.输出质量报告，包括项目各指标的红绿等情况，问题根源分析，QA建议
5.负责IPD流程的培训和宣贯工作
6.质量分析活动常用一些质量方法和工具在内（如：鱼骨图、5个why、关系图、路径方法、直方图、雷达图、头脑风暴等根源分析方法和品管圈等质量方法），对过程改进工作进行持续跟踪，确保改进措施有效落地
7.通过不断优化和改进过程规范，确保产品质量和效率得到有效提升，使组织的整体绩效不断提升
1.全日制大学本科及以上，机械专业
2.IPD，ISC，APQP，五大工具，8D